De acordo com o engenheiro Valderci Malagosini, empreender na construção civil exige, hoje, muito mais do que capital e conhecimento técnico. O setor passou por transformações significativas nos últimos anos, impulsionadas por oscilações econômicas, mudanças regulatórias e um consumidor cada vez mais atento a preço, qualidade e sustentabilidade. Para novos incorporadores, compreender esse cenário é o primeiro passo para tomar decisões mais seguras e estratégicas.
Apesar dos desafios, o mercado imobiliário continua oferecendo oportunidades relevantes, especialmente em nichos bem definidos e em regiões com déficit habitacional. O empreendedor que entende a dinâmica local, analisa dados de mercado e atua com planejamento financeiro tende a reduzir riscos e aumentar as chances de sucesso, mesmo em um ambiente competitivo.
Por que a incorporação imobiliária atrai novos empreendedores?
A incorporação imobiliária atrai empreendedores por seu potencial de valorização e pela possibilidade de ganhos escaláveis, como elucida o engenheiro Valderci Malagosini. Diferentemente de outras atividades, um único empreendimento bem planejado pode gerar retorno significativo, além de abrir portas para projetos futuros e consolidação da marca no mercado.
Outro fator de atração é a diversidade de modelos de negócio disponíveis. O empreendedor pode atuar em empreendimentos residenciais de pequeno porte, projetos multifamiliares, condomínios horizontais ou até mesmo em parcerias com investidores e proprietários de terrenos. Essa flexibilidade permite adaptar a estratégia ao capital disponível e ao perfil de risco desejado.
Planejamento financeiro é mesmo o maior desafio?
No entendimento do engenheiro Valderci Malagosini, o planejamento financeiro costuma ser o maior desafio para quem está começando na incorporação imobiliária.. Muitos novos incorporadores subestimam custos indiretos, prazos de retorno e a necessidade de capital de giro ao longo da obra, o que pode comprometer seriamente a viabilidade do empreendimento.
Um planejamento financeiro eficiente envolve a elaboração detalhada do orçamento, a análise de fluxo de caixa e a previsão de cenários alternativos. É fundamental considerar variações no custo de materiais, possíveis atrasos e despesas administrativas. Quanto mais realista for o planejamento, maior será a capacidade do empreendedor de tomar decisões rápidas e corretas ao longo do projeto.
Decisões estratégicas que impactam a rentabilidade do empreendimento
As decisões tomadas nas fases iniciais do empreendimento têm impacto direto na rentabilidade final, assim como observa o engenheiro Valderci Malagosini. A escolha do terreno, por exemplo, influencia não apenas o custo de aquisição, mas também o potencial construtivo, a velocidade de vendas e o perfil do público-alvo.
Além disso, as soluções construtivas adotadas interferem diretamente nos custos e prazos da obra. Sistemas racionalizados, uso de componentes industrializados e integração entre projeto e execução contribuem para maior previsibilidade financeira. Para o empreendedor iniciante, optar por soluções consagradas e fornecedores confiáveis reduz riscos e aumenta a eficiência do processo.
Estratégias práticas para quem está começando na incorporação
Para novos incorporadores, algumas estratégias práticas podem facilitar a entrada no mercado e fortalecer o negócio desde os primeiros projetos, como exemplifica o engenheiro Valderci Malagosini. Entre as principais, destacam-se:
- Realizar estudos de viabilidade econômica antes de adquirir o terreno;
- Trabalhar com projetos compatibilizados para evitar retrabalhos;
- Controlar rigorosamente custos e prazos desde o início da obra;
- Estabelecer parcerias com fornecedores e profissionais experientes;
- Monitorar indicadores financeiros ao longo de todo o empreendimento.
Essas práticas ajudam a estruturar a operação e criam uma base sólida para o crescimento sustentável do negócio. A profissionalização da gestão é um diferencial importante, especialmente para quem deseja se posicionar de forma competitiva no mercado imobiliário.
Gestão, inovação e visão de longo prazo
Em conclusão, empreender na construção civil não é uma atividade de retorno imediato. A incorporação imobiliária exige visão de longo prazo, disciplina financeira e capacidade de adaptação. Incorporadores que investem em gestão, tecnologia e inovação tendem a alcançar melhores resultados ao longo do tempo.
A adoção de ferramentas de controle, o uso de dados para tomada de decisão e a busca constante por eficiência tornam o negócio mais resiliente. Para novos empreendedores, compreender que a incorporação é um processo empresarial estruturado, e não apenas uma obra isolada, é essencial para construir uma trajetória sólida e sustentável no setor.
Autor: Abidan Eldred
